　ゲームやアニメ、マンガなど、日本のコンテンツが世界的に注目を集めているのはご存じの通り。そんな日本のコンテンツ産業には国も注目しており、積極的に数々の支援策を打ち出している。

今回紹介するIGDA日本（国際ゲーム開発者協会日本）による“Global Game Growth Gateway（G4）”もそのうちのひとつ。“世界市場でのゲーム成長を加速させる架け橋”とでも訳すべきこの取り組みは、おもに日本のゲーム会社の海外販売・マーケティング担当者に向けて、専門家が海外販売につなげる知識・ノウハウを習得できる機会を提供するプログラムのこと。 　“G4”は、文化庁が展開する、日本の文化芸術の未来を担うクリエイターやアーティストを、国が腰を据えてバックアップするために日本芸術文化振興会に設置された“文化芸術活動基盤強化基金（クリエイター支援基金）”の一環として提供されているプログラムだ。

国のコンテンツ産業への支援と言うと、クリエイターやスタートアップ企業を支援する、経済産業省のアクセラレーションプログラムの“創風”や、こちらもクリエイター支援基金によりCESAが実施する次世代ゲームクリエイター育成プログラム“トップゲームクリエイターズ・アカデミー（TGCA）”などがあるが、“G4”がとても興味深いのは、ゲーム会社の海外販売やマーケティング担当者を対象にしていること。 　ぶっちゃけて言えば、日本のゲーム（おもにPC、Steam）を海外で売るためのノウハウを伝授するのが“G4”だ。「国のコンテンツ産業に対する支援も幅が広がってきたなあ」というのが、“G4”のプログラムを知ったときの率直な感想だが、それだけ国がゲームを始めとするコンテンツ産業に将来性を感じている証だとも言えるし、日本のゲームメーカーに対して、“もっと世界に打って出てほしい”という期待の現れとも言える。 　昨年2025年9月に参加者が募集された“G4”は、11月に育成対象者となる10名が決定。この1月からプログラムがスタートしている。プログラムの期間は3年間で、その内容はなかなかに濃い。

会社の業務をこなしながらこれだけのプログラムを履修するのはけっこうなパワーが要求されそうだが、3年間のプログラムで得るものは多そうだ。 　そんなことを考えていたところに、今回ご縁があって “G4”に関してお話をうかがうことができた。対応してくれたのは、文化庁 参事官（芸術文化担当）付参事官補佐の是永寛志氏、独立行政法人日本芸術文化振興会 沼下佳子氏、IGDA日本（国際ゲーム開発者協会日本） SIG-Growth正世話人 佐藤翔氏だ。お三方に “G4”の目指すものや今後の展望などを聞いた。

是永寛志氏

佐藤翔氏

沼下桂子氏

“Global Game Growth Gateway”公式サイト

※この記事は“Global Game Growth Gateway（G4）”の提供でお届けします。

日本のコンテンツをもっと世界に届けたいとの思いから“クリエイター支援基金”を設立

――まずは皆さんの自己紹介をお願いします。

文化庁の芸術文化担当という部署で参事官補佐を務めております、是永です。いまの役職に着任したのは2024年の4月ですが、文化庁自体には長く所属しております。著作権や国際文化交流、文化財などに関わることを担当してきました。コンテンツの世界にはそれなりに親しんでいるかな、と思います。

――せっかくの機会なので、ゲーム歴などもうかがってよろしいでしょうか。

　昭和54年、1979年生まれなので、まさにファミコン世代ですね。親が共働きだったので、保育園のころからファミコンで遊んでいて、『

』などのゲームにハマって、小学1年生のころにはすでに視力が0.8になっていました（笑）。 　好きだったのは、『

』シリーズですが、メジャーなタイトルはひと通り遊んできたかなと思います。『

』シリーズも好きでしたね。

――相当なゲーム好きですね。

日本芸術文化振興会の沼下と申します。よろしくお願いいたします。着任から1年ほど経って、いまはクリエイター支援基金を担当させていただいています。ゲームのほかには、アートやファッション、メディアアートなどを含むデザイン分野を担当しています。 　現職に従事する前は、文化庁の参事官（芸術文化担当）付のメディア芸術発信係というところで、メディア芸術祭やメディア芸術クリエイター育成支援事業に関わる研究補佐員として、5年間働かせていただいておりました。当時は是永さんが上司で、とてもお世話になっていました。在職中に基金の計画などが始まったのですが、そのご縁もあって、また人材育成関係の仕事をしたいなと思い、現職に転職しました。

――沼下さんのゲーム歴はいかがですか？

　私はファミコンも買ってもらえなくて、親がゴルフの景品でもらってきたゲームボーイで『

』を遊んでいたりポケモンで遊んでいたりしたくらいでした。ただ、仕事でメディア芸術に関わることになると、扱う対象は範囲が非常に広くて、マンガやアニメ、ゲームなども含まれてくるんです。その兼ね合いで勉強させていただいたりしています。近年はとくに、メディアアートクリエイターとインディーゲームクリエイターの方々の活動が、本当に親和性があるものになってきているなと感じています。

――アートとゲームも近しいものになってきていますね。

IGDA日本の佐藤と申します。私は、日本のゲームメーカーさんが海外の市場に出ていくお手伝いをしてきました。そうしていく中で、日本のゲームメーカーさんが抱えている課題にも直面するのですが、とくに日本のインディーゲームが世界に出ていく際の課題として、パブリッシャーの方々が育つことが重要なのかな、と考えていました。そのなかで今回、文化庁様、芸文振様とともにIGDA日本も新しいプログラムに参画させていただいております。 　ゲーム歴は、もういろいろと遊び過ぎていてよくわかりませんが（笑）、最近いちばん気になっているのは『

』でしょうか。もちろん大規模で制作されている大作も好きですが、やはりゲーム業界が発展していくためには、小規模の、尖ったゲームも重要だと思っています。我々としてもそういったところを応援していきたいですね。

――今回の主題である“G4”についてお聞きする前に、そのもととなった文化芸術活動基盤強化基金（クリエイター支援基金）について教えてください。

クリエイター支援基金ができたきっかけとして、日本のコンテンツをもっと世界に届けたい、クリエイターたちにもっと世界で活躍してもらいたい、という考えがありました。これはもちろん経済的な側面もあって、いわゆるコンテンツ産業は従来の基幹産業である半導体や鉄鋼といった産業に匹敵する規模にまで成長しているんです。 　加えて、ゲームを始めとする日本の文化は、世界中で親しまれています。たとえば、東京オリンピックのときには選手入場時にゲーム音楽が使用されていましたが、それぐらいゲームが日本の文化として世界で認知されています。 　私自身ゲームミュージックが好きなのですが、小学校のときは教室にあったオルガンで、男子たちが競ってゲームミュージックを弾いていたんですよ。みんな片手で。そのゲーム音楽がオリンピックという場で流れたのは感慨深かったです。

――経済的にも文化的にも大きな存在となったゲームを、国としても積極的に支援していこうということですね。

日本の基幹産業として、ゲームを含むコンテンツ分野をもっと伸ばしていかなければ、ということですね。そうなったときに、政府の中では文化庁は人を育てて、文化を発信していく部分を担うことになります。コンテンツを生み出すのはクリエイターである、というのが我々の基本的な認識です。コンテンツ分野を伸ばすにはより多彩なクリエイターを育成していく、応援するための基金が必要であろう、ということで、令和5年度にクリエイター支援基金が作られました。

令和5年度補正予算の事業では、まずクリエイターにフォーカスした事業を行いました。具体的な例としては、CESA（コンピュータエンターテインメント協会）さんと連携して実施したTGCA（トップゲームクリエイターズ・アカデミー）、若手クリエイターの育成支援があります。補助型のものとしては、渋谷あそびば制作委員会さんの、インディーゲームとアートを架橋させる分野横断型の取り組みも採択されています。 　令和6年度の補正予算事業では、社会人のリスキリング、専門人材の育成、教育機関におけるカリキュラム見直しなどによって、業界が必要としているスキルを持った人材を、いかに学校機関で育てていただくか、という点に焦点を当てています。学生向けの部分では日本電子専門学校さんや立命館大学さん、電気通信大学さん、社会人向けとしてはIGDA日本さんやDeNAさんなどの取り組みが採択されています。 　DeNAさんはモバイルゲームに特化した取り組みをされているんですよ。プロデューサー、ディレクター、マーケター、エンジニア、デザイナーなど、職能ごとの違いを明文化して、グローバル展開に貢献できる人材をどのように育てられるか、これをまず自社の中で整理していただき、そのノウハウを他社さんにもご共有していただくようなことに取り組んでいただいています。

最初は作り手の支援にフォーカスしていましたが、クリエイター支援としてプロデューサーやコンテンツを販売していく人材の育成もサポートしていかなければならない、という流れになっています。まさに、IGDA日本さんが今回行われるような、開発者の方や販売者の方に向けて、どう世界に展開していくかという知見を深めていくようなトレーニング、こういったものが必要である、ということです。

――ゲームコンテンツ産業振興の動きが、クリエイターからそのまわりの人材にまで広がっていったわけですね。

そうです。これまで文化庁はあまりゲームの人材育成支援はしていなかったんです。それはなぜかと言えば、大手メーカーさんを始めとするゲーム業界がもともとうまくいっていたからなんですね。ただ、いまは小規模、個人でもゲームを作れる時代になってきていて、海外もかなりインディーゲームやクリエイターの育成に力を入れていますよね。 　CNC（セーエヌセー。フランス国立映画映像センター）も最近はインディーゲームにも力を入れていますし、東京ゲームショウでも東南アジアのブースがあったりして、各国が本腰を入れて動きだしているんです。だからこそ、日本としてもゲームクリエイターを始めとして、ゲームという分野自体を支援していくべきだろう、と判断したのです。 　たとえば、伝統文化の世界でも、放っておくとなくなりそうだから行政の支援が必要というものもあれば、人気があってなくなる心配はないけど、行政がさらに支援して強化する必要があるというものもあるんです。ゲームはそちらに近い考えかたですね。 　産業としての直接的な支援に関しては経産省が、海外に展開するビジネスへの補助金を出されていますが、文部科学省の外局である文化庁としては、やはり人を育てる、というのが根っこにあります。ですので、人材育成という形で支援を行っています。

本当に、ゲームの経済的、文化的な価値は世界的に高くなってきています。数年前には欧州議会でも、ゲームは欧州に経済的、文化的な価値をもたらすものである、という決議が圧倒的多数で認められました。アジア諸国も含めたいろいろな国で、ゲームは波及力のある文化である、という認識は間違いなく広がっていると感じます。

――ゲームの作り手を支援するところから、そのまわりの販売者などにも支援が広がっているということで、予算は年々増加しているのでしょうか。

そうですね。いま、政府のコンテンツ関係予算はざっくり言って昨年の倍以上になっていて、上げ潮ですね。

それは実感としてありますね。5年前、10年前からすると考えられなかった状況になってきています。たとえば、10年前ならほかの国ではすでに支援もありましたが、日本でゲーム開発者が何か助けがほしいと思っても、何に応募すればいいかがまずわかりませんでしたし、枠自体もすごく小さかったと思うんです。それが、ここ数年でそういった状況は大きく変わりました。 　コンテンツに関連する分野として、映画や音楽、マンガやアニメはこれまでにも扱われていましたが、5年前、10年前はそこにゲームがほとんど含まれていなかったのではないかと思います。ここ最近になって文化庁や日本芸術文化振興会がゲームも重要である、と考えてくれるようになったので、その変化はすごく大きいと思います。

海外で売り上げているコンテンツということで言うと、ゲームが約6割を占めているんです。そこに次いで大きいのがアニメで、約3割。海外に向けて売り込んでいくうえで、ゲームがいちばん強い分野であるという事実があるので、コンテンツ分野の中心的存在ではあると思います。

業界全体でインディーゲームのパブリッシングに強い人材を育てたい

――では改めて、今回“G4”という取り組みを実施するにいたった経緯を教えてください。

我々は設立から20年以上活動を続けているゲーム業界のNPO法人なのですが、これまでにもゲーム開発者やゲームに関わる方々に向けたセミナーなどを実施してきました。文化庁がクリエイター支援事業を始めた一方で、民間でも開発者人材を育てるプログラムはかなり増えてきています。それこそ、MIXIさんもインディーゲーム開発者を支援する“LVLZero Tokyo”というプログラムを始められていたりします。 　ただ、海外で展開していくためには、開発者だけでなく、海外で販売するための戦略も練っていく必要があります。日本のインディーゲーム開発者がまず頼りにするのは、日本のパブリッシャーですよね。もちろん大手であれば海外で販売するノウハウもあると思いますが、大手の会社でインディーゲームのパブリッシングレーベルを持っている会社はそう多くないと思うんです。 　そうなると、セルフパブリッシングで成功している事例がいくつかあるとは言え、基本的にはインディーゲームのパブリッシャー、最近であれば講談社さんや集英社ゲームズさん、Playismさんなどの力を借りないと、海外で売っていくことは簡単ではありません。その背景として、日本はSteamのマーケットがとても小さいというのもあります。

――家庭用ゲーム機が人気ですし、モバイルゲームの市場も大きいですね。

いまの時代、インディーゲームでモバイルのパブリッシングを行っていくのは、正直きびしいです。競争も激しいですし、広告宣伝費もたくさん必要なので、モバイルゲームの市場というのはなかなか選択肢に入ってこないと思います。インディーゲームでモバイル分野にて成功している開発者さんはまだごく一部です。世界的に見ても、まずはPC、Steamでインディーゲームを出していきましょう、というのが最初の流れになっていますよね。 　ところが、Steamのハードウェア調査を見てみると、日本のマーケット規模は3%以下なんです。いちばん大きいのが中華圏と英語圏で、この地域が6割以上を占めています。ですので、パブリッシャーが海外に売っていくノウハウを持っていてくれないと、日本のパブリッシャーを頼りにする多くの日本のインディーゲーム開発者はマーケットの大部分にものを届けることができないんです。

――セルフパブリッシングの場合はいかがでしょうか。

　セルフパブリッシングをして海外で成功する例は、本当にごく一部です。Steamで販売されているタイトルの約7割以上がセルフパブリッシングなのですが、500本以上売れているゲームの7割以上はパブリッシャーが付いているものです。もちろん、『

』のようにセルフパブリッシングでヒットして、後からパブリッシャーが付くというケースもあります。ですが、よほどの販売上の強みを開発者が持っていない限り、基本的にはまずパブリッシャーさんを頼らないときびしいです。

2023年に個人開発者であるKOTAKE CREATEからPC版が発売された『8番出口』。2024年にはPLAYISMパブリッシングで家庭用ゲーム機向けにリリース。2025年には二宮和也主演で映画化もされ大きな話題を集めた。

日本の大手パブリッシャーの場合、欧米に子会社があって、海外で売る戦略を考える専門家の方がいらっしゃいますよね。それがインディーゲームのパブリッシャーの場合、まず海外拠点がないんです。だからこそ、海外で売るための知見を持った人材を、日本で育てていかないといけないんです。これは実際にパブリッシャーにヒアリングをしても、強い意見として上がってくることです。

――だからこそ、業界全体でインディーゲームのパブリッシングに強い人材を育てていこうということなのですね。

個社ではなく、ですね。一社が国と組むのは不公平ですし、何よりもったいないですよね。業界全体に広げていくための取り組みとして、我々IGDA日本が、業界統括団体という立ち位置でお引き受けした、という形になります。

もちろん、こちらの取り組みについては日本芸術文化振興会において専門家を入れた委員会に審査を行ってもらって採択されたものです。業界が抱える課題と本取り組みの内容とを照らし合わせた結果、ぜひ行っていただこう、ということになりました。

先ほどDeNAさんが行われている取り組みにも触れましたが、DeNAさんはまずは個社で取り組まれていることを他社へ業界へと広げていただく方法をとられていて、対する“G4”は業界内でより横断的に、いろいろな企業の方が参画できるような枠組みを作って、そこで得られた知見を個社に還元していっていただくように進められておられるという認識です。

――いまのお話にもあったかと思いますが、“G4”が目指すものについて、もう少し教えてください。

ひとつは、インディーゲームのパブリッシャーどうし、横のつながりを作ることです。これまで、私も関わっているiGiのようなインディーゲームの開発者を育てるプログラムを見ていて、皆さんがいかにひとりでがんばっているか、コミュニティーを作ってお互いに交流することがいかに大事かということは、理解していたつもりでした。ただ、インディーゲームを売っている人たちも、ものすごく孤独にものを売っていたんです。 　Steamにおけるマーケティングのノウハウは、すごく急激に変わっていきます。2025年には20000本以上のゲームが出ていて、その中でユーザーに興味を持ってもらうためのノウハウは、すごく変化が激しいんです。

――GDCやCEDECといったゲーム関連のカンファレンスでも、Steamにおける販売戦略を解説する講演は多いですね。

新しいツールの使いかた、インフルエンサーさんとの付き合いかた、いろいろなものがつねに変化していきますからね。そういった中で、ゲームを売る立場の人たちは、自分たちの打った施策で本当にこの国まで届くのか、時間と予算をかけてユーザーコミュニティーを作ったけれど、その人たちがちゃんと買ってくれるのか、皆さん悩みながら試行錯誤しています。 　とはいえ話を聞いていると、意外と同じような施策を打っていたり、似た失敗をしていたりもするんです。そういう意味で、横のつながりをしっかりと作ることは、すごく大事だと思うんです。欧米ではそういったつながりが強くて、GDCなどでもマーケティングの専門家が集まって交流したりしているんですよね。日本にはそういうものがなかった、ということに気付いたんです。

――イベントなどで開発者どうしが仲よくしているイメージはありますが、売る立場の人たちはそういったつながりがまだ弱いのですね。

そこは難しいのかなと思っています。会社の肩書があるから、というケースもあるでしょうし、そもそもそういう風に付き合う習慣もないと思います。だからこそ、我々IGDA日本があえて皆さんを集めて、いっしょにセッションを受けていただくなどして、つながりを持っていただいています。実際、参加された方からも、やってみてよかったと言っていただけることが多いです。

――開発者どうしに比べると、販売者どうしというのはライバルとしての感覚が強くなりそうな気がしますが、そのあたりはいかがですか？

確かにライバルではあるのですが、一方で仲間でもあるんですよ。採択者の方々にはDiscord上でコミュニケーションを取ってもらっているのですが、お互い積極的に相談やアドバイスをされていて、ここまで協力し合えるものなんだなと、驚かされました。 　いいタイトルを自分たちが販売したい、という点ではライバルになりますが、海外のマーケットを取れていないという現状は同じなので、そこはみんなで協力できるポイントになります。日本のインディーゲームでもワールドワイドで100万本、200万本を売り上げるタイトルが出てきましたが、さらに上を目指すには、お互いのノウハウや知見を共有していかないといけない。そういうフェーズに入ってきているのかなと思います。

“G4”に対して46社からの応募があり、大きな手応え

――お話を聞いた印象だと、“G4”に対しては業界からも好意的な反応が多かったように感じますが、いかがでしたか？

対象者の枠を10名に設定して募集を開始したところ、46社からの応募が来ました。日本にあるインディーゲームのパブリッシングをしている会社、そこに所属している販売担当者1名が応募できる、としたうえでの46社だったので、まずはそれだけの会社があるということに驚きました。それだけ需要はあったんだなと思います。

――46社というのは確かに驚きですね。1社につき1名のみの応募、としたのはなぜですか？

たとえば1社で10名が入った場合、同じ会社にしかノウハウが広がらないですよね。このプログラムは文化庁、日本芸術文化振興会が関わっている、社会人育成のための事業ですので、やはり全体に広がるようなものでないといけないと思っています。そういう意味で、なるべく違った会社の、違った担当者に入ってもらうのが適切であろう、ということで1社1名の制限を設けました。

――46社の応募から10名を選抜するにあたり、審査基準はどういったものだったのでしょうか。

まず審査については、私ども指導者が6名、加えて外部審査委員会として国内外の方にも1名ずつ参加していただきました。大前提となったのは、Steamの重要なマーケットである欧米圏、中華圏に売っていく体制や能力があることです。これがないとどうしようもありませんから。 　そのうえで評価の基準となったのは、語学力と開発者への意欲、そして交流の意思です。海外との具体的なコミュニケーションスキルや現地での経験は、言うまでもなく重要です。そのうえで、開発者の作品が世界に届かないと意味がないので、開発者の作品を売っていく意欲がどれだけあるのか、それを示す実績がどれだけあるかも基準とさせていただきました。 　先ほどもお話ししたように、このプログラムはノウハウを業界全体に広げるためのものです。ですので、他社を含めてほかの方々とつながって、交流していく意思を持たれているか、そこも評価の対象になりました。

育成対象者となる方の審査のプロセスなどもご共有いただいていたのですが、非常に多彩な方が選ばれています。大きな会社もあれば、新規事業としてゲーム業界に参入された会社や、個人で会社を立ち上げられた方もおられるなど、全体としてバランスがよいというか、偏りのない方々を採択されている印象を受けました。 　育成対象者となる方々にお会いしてお話をする機会もあるのですが、やはり皆さん業務を担当されている方なので、実務的に学ぶ意欲がすごいんです。オンライン講義でも皆さん積極的に質問をされていて、明日の業務にどう活かそうか、という意欲をとても強く感じます。

――選抜にあたっては、所属している会社だけでなく個々人のパーソナリティーなども見られたのでしょうか。

もちろんです。このプログラムを受けたことで学べるものがあるか、ということがとても大事なので、むしろ人の能力をかなり見ています。たとえば、英語力がそこまで高くなくても、欧米圏で実際にコミュニケーションを取った実績があるのであれば、そこをしっかりと評価しました。 　意識的にバランスがよくなるようにしたわけではないのですが、結果的に沼下さんがおっしゃったように、偏りのない方々を選ぶ形になりました。パブリッシング事業を始められたばかりの会社から、ファミコン時代からゲームの販売を続けられているコトブキソリューションさんのような会社まで、幅広い会社が揃っています。ミッドナイトカップケーキさんのように、個人のゲームスタジオの方もいらっしゃいます。ちなみにバランスという点で言えば、男女比もちょうど5:5になっていますね。

育成対象者の皆さんにはこれからがんばっていただくのですが、今回のプログラムは現役の方に技量をさらに伸ばしていただくためのものです。多様なバックグラウンド持つ方々、やる気があって、コミュニティーを作る意志を持っている方々に参加していただけているということが、ひとつ成功の鍵になるのかな、と思います。 　じつは日本の社会人って、世界でいちばん勉強していないと言われているんですよ。自主的に学んでも会社で評価してもらえないなら、学ばないのも無理はないかもしれません。そのため、日本ではリスキリング（※）はあまり成功しないケースが多いのですが、リスキリングを進めるうえで大事なことのひとつがコミュニティー作りなんです。そこで盛り上がりを作って、ある種、正の同調圧力を生むことで成功につながっていく面があるんです。そういう意味で、今回のように大きな座組を作って実施していただけるのは、非常によいことだと思います。

※リスキリング……デジタルトランスフォーメーションや技術進化などの産業構造変化に対応して、新しい職業や業務で必要なスキルを習得する“学び直し”のこと。

――考えてみると、このプログラムに参加することで支援金がもらえるというわけでなくて、それでも46社が選りすぐりのスタッフを送り出してきた、というのはすごい話ですよね。

そうですね。それだけ皆さん困っているということがわかります。中華圏でそれなりに成功されているインディーゲームパブリッシャーさんはいくつかいらっしゃいますが、日本から出たヒットタイトルで、欧米圏の比率が高いものというのはほとんどないですし、例外的に欧米圏で受けたものがたまたま出てきたとしても再現性がないことが多いです。欧米市場へのインディーゲーム展開のノウハウは誰も持っていなくて、困っていると思います。 　欧米のインディーゲームパブリッシャーと張り合えるくらいの販売力を持っている日本のインディーゲームパブリッシャーって、そんなにいないんですよ。そういった方々がノウハウを学ぶ場として“G4”を役立てていただいて、それによって日本の作品が海外にちゃんと届くようにする、それが大事なのかなと思います。

――“G4”の公式サイトにあるスケジュールでは、3年目までのプログラム内容が記載されています。いったん3年がひと区切りとなるイメージなのでしょうか。

そうですね。プログラム自体は5年計画となっていますが、基金というお金を活用するうえで、政府はまず3年間様子を見るという建付けになっているんです。そこでいったん検証を行って、そのうえで4年目、5年目の措置を検討していくことになります。

私どもの計画としては、4年目、5年目も続けていけるのであれば、第2期のような形で、新たに10社の育成対象者を受け付けたいと考えています。

理想としては、恒常的な人材育成の仕組みや体制が整えられて、続いていくことですね。

そういう意味では、現在育成対象者となっている10社さんとのプログラムが完了した後も、ご縁は続けていきたいと考えています。コミュニティーという形でご協力をいただいて、2期の方とも交流していただければ、今度は20社が集まることになりますよね。仮に3期、4期と続いていけば、今回ご応募いただいた46社を全部迎えることもできて、それこそ本プログラムが業界全体に広がることになります。

“オンライン講義”や“海外イベント視察”などできっちりノウハウを学んでもらう

――公式サイトではプログラム概要として、“オンライン講義”、“海外イベント視察”、そして“ゲームストアでの共同展示”の3つが挙げられていますね。こちらについてもそれぞれ狙いなどを教えてください。

インディーゲームを海外で売るためのノウハウや知識を伝授する、“クリエイター支援基金”による“Global Game Growth Gateway”（G4）の取り組みを聞いた。


インディーゲームを海外で売るためのノウハウや知識を教えます！国がゲームに本気で注力する“クリエイター支援基金”の“Global Game Growth Gateway”（G4）って何？

参加者からは高い評価。欧米圏のトップレベルのマーケターとつないでいくことが課題

セルフパブリッシングをしているゲームスタジオを支援する取り組みも計画中

東映 岩川日和氏「参加者が新参者も温かく迎え入れてくれるのは感謝しかない」

集英社ゲームズ 福田匠氏「これまで会社が蓄積してきた海外販売に関する知見をさらに深められるチャンスだと感じた」

松竹 吉岡佐和子氏「参加している皆さんのモチベーションが非常に高く、私も刺激を受けながら高い意欲を持って取り組めている」

ファミ通40周年記念号、2026年6月4日（木）に発売！　それに合わせてハイスペックゲーミングデスクトップPCが抽選で1名に当たる、ファミ通40周年プレゼントキャンペーンを開催します！

ファミ通40周年プレゼント！ 約80万円相当のハイスペックゲーミングデスクトップPC、Dell“Alienware Area-51”が当たる！

qureateが2026年6月4日より『バニーガーデン2』DLC第3弾を配信開始。各キャストの専用カラオケ曲を収録した追加コンテンツで、価格は各300円。公式YouTubeチャンネルでは、今回追加された楽曲をキャストたちが熱唱するPVも公開されている。

『バニーガーデン2』DLC第3弾が配信開始。各キャストが特別衣装で専用カラオケ曲を熱唱するPVも公開

人気ゲームブランド“Key”の運営元ビジュアルアーツが不正アクセスの被害を受けた可能性が高いと発表。2026年4月24日に発売された『anemoi』のマスターデータが発売前に海外Webサイト上にアップロードされ、個人情報漏えいの可能性もあるという。

Key新作『anemoi』マスターデータ流出。ビジュアルアーツが不正アクセス被害を報告。個人情報漏えいの可能性もあり、VA STOREは新規注文を一時停止

Nintendo Switch 2版、Xbox Series X|S版、Windows版『ファイナルファンタジーVII リバース』の発売を記念して浜口直樹ディレクターにインタビュー。どの機種で遊んでも同じ熱量で世界に没入できるマルチプラットフォーム化の手応えや最終章への意気込みも。

『FF7 リバース』は全環境で同じゲーム体験を約束。続く最終作は「絶対に中途半端な形では終わらせない」浜口Dインタビュー

アクションRPG『エルデンリング』をもとにしたギャグ漫画作品『ELDEN RING 黄金樹への道』が、“COMIC Hu（コミックヒュー）”にて2026年6月4日に更新され、新たに第84話が公開となった。

ギャグ漫画『ELDEN RING 黄金樹への道』第84話が公開。名探偵・褪夫、マリカとラダゴンの謎に挑む！

“State of Play（ステートオブプレイ）| June 2, 2026”で公開の新作情報を総まとめ。『エースコンバット8』特典でPS2『ゼロ』が初移植、『アンティル ドーン2』やクレイトスの妻・ラウフェイが主人公となる『ゴッド・オブ・ウォー』最新作が発表された。

State of Play新発表まとめ。『エースコンバット8』発売日決定、『真・三國無双2』に紫鸞参戦、完全新作『鬼武者』体験版配信など【ステートオブプレイ June 2, 2026】

『真・三國無双』シリーズ初のリマスター版『真・三國無双2 with 猛将伝 Remastered』に、シリーズ最新作『真・三國無双 ORIGINS』のオリジナル主人公である紫鸞 (しらん)の登場が発表された。

【真・三國無双2リマスタード】『真・三國無双 ORIGINS』の主人公紫鸞 (しらん)の参戦も決定。発売日は10月1日【State of Play】

『エースコンバット8 ウイングス・オブ・シーヴ』の発売日が、2026年10月2日であることが発表された。早期購入特典の詳細も判明。

『エースコンバット8』発売日が10月2日に決定！ 早期購入特典で『ACE ZERO』の移植版もプレイ可能に【State of Play】

いよいよ6月3日に発売されるNintendo Switch 2、Xbox Series X|S、Windows向けの『FFVII リバース』の製品版レビュー。尋常じゃないボリュームの本作もブースト機能により手軽にクリアー可能に。

【最終作に備えろ】『FF7 リバース』ブースト機能で見どころ満載の本作をギュッと短時間に凝縮。手軽に遊べてバトルはその魅力を再認識【Switch 2製品版レビュー】

『劇映画　孤独のグルメ』が2026年5月23日21時かららレビ初放送。監督・脚本を主演の松重豊さんが自ら行った話題作。

実写版『孤独のグルメ』の劇場版が5/23にテレビ初放送。究極のスープを求めて井之頭五郎が世界中を飛び回る

『ドラゴンクエストXI 過ぎ去りし時を求めて S』（『ドラクエ11S』）のNintendo Switch 2版の発売が決定。2026年9月24日（木）発売予定。『ドラゴンクエスト11』のパワーアップ版。

『ドラクエ11S』Nintendo Switch 2で発売決定。発売日は2026年9月24日で順次予約開始

Nintendo Switch 2 日本語・国内専用が2026年5月25日に価格改定。値上げ前に購入を検討している人に向けて、マイニンテンドーストア、Amazon、楽天ブックスなど各ストアのSwitch2販売ページをまとめて紹介する。

【値上げ前に買う！】Switch2販売情報まとめ。ニンテンドーストア、Amazon、楽天、ビックカメラ、ヤマダ、ゲオなど。国内専用モデル要チェック

2026年5月27日22時から【ドラゴンクエストからのお知らせ】という番組がYouTubeにて開始されることが明らかになった。約10分の配信とのことだが、40周年のドラクエの日に合わせた配信なので気になるところだ。

【ドラクエ40周年】「ドラゴンクエストからのお知らせ」という番組が本日(５/27)22時からYouTubeで配信

『ドラクエモンスターズ』新作『ドラゴンクエストモンスターズ４　枯れ木の国のビアンカ・フローラ』が発表された。『ドラクエ5』のビアンカとフローラが少女の姿で登場。

『ドラクエモンスターズ』新作『ドラゴンクエストモンスターズ４　枯れ木の国のビアンカ・フローラ』が発表。ビアンカとフローラが少女の姿で登場【DQM4】

『Fate/Grand Order』（FGO）にて、スイーツパラダイス＆海の家コラボの情報が公開された。2026年7月にスイーツパラダイス対象店舗で開催される。

『FGO』×スイパラ＆海の家コラボが7月に開催決定。水着姿を含む2種類の描き下ろしイラストが公開【Fate/Grand Order】

『麻雀ファイトガール』の新キャラクター“クレンホウ・トウカ”が発表された。ボイスはファイルーズあいさん。

『麻雀ファイトガール』新キャラのクレンホウ・トウカ登場。長らくシルエットだけ出ていた部長がついに参戦。【声：ファイルーズあい】

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“一番くじ キン肉マン 超人血盟軍”が2026年10月17日より発売決定。キン肉マンソルジャーのフィギュアなど、一部景品も公開された。

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『テニスの王子様』の『学プリ』『ドキサバ』のリマスター版発売記念展が開催決定。公式サイトと公式Xも始動。

【テニプリ】『学園祭の王子様』『ドキドキサバイバル』リマスター版の発売記念展が開催決定。前売り券は6月13日12時から

漫画『HUNTER×HUNTER』（ハンターハンター）のコミックス最新刊となる39巻が2026年7月3日発売。

『ハンターハンター』単行本新刊（39巻）が7月3日に発売。前の巻から約2年ぶり

アニメ『コードギアス』シリーズ初のサバイバーアクションゲーム『コードギアス ナイトメア・サバイバー』（ギアサバ）が2026年にリリース。公式サイトと公式X（Twitter）が公開、事前登録の受付を開始した。

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