多数のヒット作を手掛け、現在はGPTRACK50の代表取締役社長を務める小林裕幸氏。そんな小林氏と業界の第一線で活躍するクリエイターが語り合う連載企画の第5弾。今回のお相手は、コーエーテクモゲームスの副社長／AAAスタジオ長、早矢仕洋介氏。それぞれのモノづくりに取り組む姿勢や、現場におけるプロデューサーの役割について語っていただいた。

GPTRACK50対談企画記念プレゼントキャンペーン第5弾実施中！ PSストアチケット（5000円）や2大プロデューサーのサイン色紙、特製ステッカーが当たる

ファミ通×GPTRACK50（ジーピー・トラック・フィフティ）による、プロデューサー対談企画記念スペシャルキャンペーン企画。抽選で1名に2大プロデューサーサイン色紙、プレイステーション ストアチケット5000円相当、特製ステッカー2枚をプレゼント！

『鉄拳』シリーズを手掛けるバンダイナムコスタジオとGPTRACK50、それぞれの視点から語るゲーム開発の舞台裏【GPTRACK50小林裕幸×バンダイナムコスタジオ原田勝弘対談】

GPTRACK50の代表取締役社長を務める小林裕幸氏。そんな小林氏と業界の第一線で活躍するクリエイターが語り合う連載企画の第4弾。今回のお相手は、バンダイナムコスタジオのプロデューサー／ディレクター、原田勝弘氏。

『メタファー：リファンタジオ』『ペルソナ』シリーズを手掛けるアトラスとGPTRACK50、それぞれの視点から語るゲーム開発の舞台裏【GPTRACK50小林裕幸×アトラス橋野桂対談】

GPTRACK50の代表取締役社長を務める小林裕幸氏。そんな小林氏と業界の第一線で活躍するクリエイターが語り合う連載企画の第3弾。今回のお相手は、アトラスのゲームクリエイター、橋野桂氏。

ゲームプロデューサーの仕事とは？ 新規ゲーム会社と『シャドウ オブ ザ ダムド』を手掛けるグラスホッパー・マニファクチュア、それぞれの考えかた【GPTRACK50小林裕幸×グラスホッパー須田剛一対談】

GPTRACK50（ジーピー・トラック・フィフティ）の代表取締役社長を務める小林裕幸氏が、“プロデューサー視点によるゲーム開発”について語り合う連載企画。第2回はグラスホッパー・マニファクチュアのCEO、須田剛一氏。ゲーム開発の楽しさや難しさなどをプロデューサー視点で語っていただいた。

ゲームプロデューサーの仕事とは？ 新規ゲーム会社と『ドラゴンクエスト』『NieR』を手掛けるスクエニ、それぞれの考えかた【GPTRACK50小林裕幸×スクエニ齊藤陽介対談】

GPTRACK50（ジーピー・トラック・フィフティ）の代表取締役社長を務める小林裕幸氏が“プロデューサー視点によるゲーム開発”について語り合う連載企画。第1回はスクウェア・エニックスの齊藤陽介氏。ゲーム開発の楽しさや難しさなどをプロデューサー視点で語ってもらった。

小林裕幸

早矢仕洋介

話題性とは計算して作るもの……小林Pのプロデュース論に共感

2012年にハードメーカーさん主催のプレスツアーがあって、そのときに小林さんと初めてお会いしました。目玉タイトルとして『

』が出展されていて、そこでご挨拶をさせていただきました。

たしか、シンガポールで開催されたイベントですよね。

』を出展していたんですけど、そのときの小林さんがほかのプロデューサーの方とはまた違った存在感があって、とても印象に残っています。

そのころは、すでにプロデューサーをされていたんですか？

もともとは開発上がりで、プランナーやディレクターとしてゲーム作りに携わっていました。その後、会社の合併があり、そのタイミングでプロデューサーを務めるようにもなりました。ですので、プロデュース業に取り組むようになったのは、小林さんにお会いする少し前からです。 　とはいえ、プロデューサーと言っても具体的にどうしたら結果につながるのかわからず手探り状態でした。そんなときに、さまざまなメディアで小林さんのご活躍を拝見して、お客様へのアピールのしかたや話題性の作りかたについて、いろいろ刺激を受けました。「プロデューサーとはこうあるべき」というひとつの例として、一方的に小林さんから学ばせていただいた感覚です。

あのころは、もうすでに「おもしろいゲームを作りさえすれば売れる」という時代ではなくなっていましたよね。おもしろいゲームを作るのは当たり前で、それをユーザーの皆さんに届けるためにはまた別のノウハウが必要になると思い、独自のプロデューサー論を打ち出しては、いろいろ実践していました。

いろんなプロデューサーがいて、それぞれに自分なりのやりかたがあるとは思うんですけど、小林さんからは「話題性を計算して作っている」ように感じていました。

当時はいろいろやりましたね。ゲーム業界の常識にとらわれず、映画やアニメ、音楽など、いろいろなエンタメのプロモーションやマーケティングのしかたを見て、研究して。これをゲームにも取り入れたら、いままでにないアプローチができるんじゃないか……ということで、タイトルごとにベストな宣伝方法を模索しては、それを実践する毎日でした。

ゲームに流行の歌手の方の主題歌をつけたり、オープニングにアニメを入れたり。どの演出も印象に残っています。これはコーエーテクモゲームス全体の話になるんですけど、各ブランドやタイトルのプロデューサーには開発上がりの人間が多くて。 　ゲームの中身に対して、いろいろ詰め込んでいっておもしろくする分には、それぞれにノウハウがあり、プライドを持って取り組んでいるんですけど、そうして作ったゲームをいかにしてお客様にお届けするか？　手に取っていただけるようにするか？　という点に関しては、まだまだ勉強不足なところは否めないです。

スタッフが一丸となってゲーム開発に取り組むのはいいことだけど、全員がまったく同じ方向しか見ていないと、それはそれで視野が狭くなっちゃいますからね。

そうしたプロモーションの施策も含め、つねに俯瞰から開発の状況を見て、ここはこっちだよね……と導いていくことがプロデューサーの仕事なので、いまも折に触れて、小林さんから学ばせていただいたことを思い出しながら業務に当たっています。

僕のほうからも、これは早矢仕さん個人というより、コーエーテクモゲームスさんに対しての印象になるんですけど、ここ数年、ものすごい勢いで新規IPを展開されているじゃないですか。大手メーカーでもなかなか新規IPには手を出しづらいご時勢なのにもかかわらず、こうした攻めの姿勢はすごいなと思っていて。そんな中で重要な役職を担う早矢仕さんには、ものすごく精力的にゲーム開発に取り組んでいらっしゃるイメージがあります。

弊社には長年にわたってご支持をいただいているタイトルがいくつもありますが、グローバルな視点で見たときに、“全世界から注目される圧倒的に強いIP”があるわけではないんです。だったら、我々のいまの開発力を活かして世界に注目してもらえるIPを作り出そうじゃないか……ということで、社内の各ブランドが一丸となり、既存のIPを大事にしつつ、新規タイトルの開発にも積極的に乗り出すようになった次第です。 　それと、弊社の場合はオリエンタルな色味が強いといいますか。展開しているタイトルのテイストがバラバラではなく、同じ方向を向いて会社全体のブランディングができているところも強みだと思っています。グローバルにアジアが注目されているいま、そこを題材にコンテンツを展開していく挑戦は、我々にとっても生き残り戦略でもあり大いなる飛躍のチャンスといいますか、ある種の使命感を持って取り組んでいるところがあります。

つねに話題になる言葉選びを意識　AAAスタジオ設立の裏側を直撃

御社では既存のブランドグループに加え、2024年には新しくAAAスタジオを設立されましたよね。早矢仕さんはそちらのスタジオ長を務められていますが、ブランドではなくスタジオという形を取られた理由が気になります。

数年前に“midas”というスマートフォンゲームの開発が主軸のブランドを立ち上げました。そこからリリースした『

』が、おかげさまで好調でして、これを受けてコーエーテクモとして「つぎにチャレンジするべきことは何か」と。それがグローバルで売れるタイトルラインナップの拡充だったんです。私としても「せっかくゲームを作るからには、もっともっとより多くの方に手に取っていただきたい」という思いもあって。 　苦労して創ったゲームを世界中の大勢の方に遊んでいただいて、感想を聞かせてもらえることって、作り手にとってはなによりも幸せな経験ですし、お客様にとっても会社にとっても、関わる皆さんの人生がプラスになる……という考えから、既存のブランドとは異なる、新しいスタジオという形を取ることにしたんです。

既存のタイトルの展開に注力するのではなく、まったく新しいIPを一から育てると。求められるものが従来のブランドとは異なることを端的に表現するという意味では、スタジオと名乗るのはインパクトもあって、いい案ですね。

せっかく立ち上げるからには、インターネットなどでニュースになるくらい話題性のある事業にしなければ意味がないです。かつて“やわらかエンジン（※）”を開発したときのように、ネットミームのような扱いになってもいいので、とにかくゲームファンの皆さんに覚えていただいて、話題に上がる名前にしたいという思いから、AAAスタジオという名称としました。これならわかりやすいし、ポジティブに受け取ってもらえるかなと思いました。 　あとはこの名前に負けないように、我々もがんばらないといけないなと、自分たちを鼓舞する意味も込めているのですが、この名称のおかげでいろいろと話題にしていただいていて。プロモーションにもなりました。

※肌の質感や胸の揺れをリアルに表現するために開発されたゲームエンジン。2015年に発売した『デッド オア アライブ5 ラスト ラウンド』で初めて搭載され話題になった。

グローバルな展開を目指すうえでも、いい名前だと思います。AAAスタジオにおいて、早矢仕さんはスタジオ長というポジションですが、開発されるタイトルのプロデューサーも務められるんですか？

そうなります。とはいえ、なんでも自分で決められる力強いディレクターのタイトルであれば寄り添うくらいに留めますし、プロジェクト全体のゲームデザインとか、予算とか、全面的に関わったほうがいいタイトルなら、中に入って指揮を執る……といった形で、いままでもそうだったのですがタイトルごとに関わりかたはマチマチです。

程度こそ違えど、各タイトルのハンドリングはしっかりされるわけですね。ちなみに、中に入って指揮を執る際の距離感といいますか、スタッフとの接しかたはどのように意識されているんですか？

開発スタッフはみんなおもしろくしようと日々がんばっていますが、ゲーム開発には“がんばるべきところ”と、“そこまでがんばらなくてもいいところ”があるので、そのポイントを明確にして、がんばった分だけお客様に評価いただけるポイントに開発の力を注力することでよりおもしろいゲームに導いていくのが、先ほども少し触れましたが、プロデューサーの仕事だと思うんです。 　逆にポイントのずれた点を作り込んでしまうと、ゲームの方向性が散漫になってしまい、注力するべきポイントの品質もあがりきらない可能性がある。そうした要素を見つけ出して、どう扱うかをジャッジするのが仕事なんですけど、なかなか難しいところです。

わかります。「それがゲームに入っていたら、もっと売れたかもしれない」って言われちゃうこともありますからね。

注力するべきポイントが明確であればあるほど、結果的にゲームはおもしろくなります。可能な限りベストな状態でお客様に遊んでいただけるということが何よりも重要ですから、自身のプロジェクトであっても冷静に俯瞰的に見る意識はつねに大事にしています。

そうしたジャッジをする際、スタッフを納得させるのはたいへんじゃないですか？

全員の意見を聞き入れていると、アイデアが際限なく広がっていっちゃうんですよね。切るべき要素についても「どうすればそれを生かせるか？」と、みんなが一生懸命考え始めて。そっちにどんどん時間を割いてしまうので、「そこはがんばらなくていいんだよ。その力はこっちの要素を充実させるのに使おうよ」と、その都度、きちんと説明しながら軌道修正をしています。別の方向に伸びていきそうな枝葉を早めに見つけて剪定する感覚ですね。

そこはやはり人任せではなく、早矢仕さんご自身で判断されているわけですね。

ゲーム開発の内側にガッツリ入り込んでいるディレクター、プロデューサーだと、どうしても判断基準が“作り手側”に傾きがちになるので。冷静な目で見つつ、軌道修正を促す……というケースが多いです。

GPTRACK50のスタッフ編成は“ディレクターとの相性”を重視

AAAスタジオ設立の件で、もう少しお聞きしたいんですけど、こちらのスタッフは社内のいろんな部署から集められた感じですよね？　Team NINJAだったり、ω-Force（オメガフォース）だったり、いろんなブランドから人を集められたと思うんですけど、そのときは揉めたりしないんですか？　うちのブランドからスタッフを連れて行くな……みたいな。

弊社の場合、もともとブランド間での人の移動はけっこう多いので、そこは特に問題なかったですね。

ブランドごとにコアメンバーがいて、その他のスタッフは定期的に入れ替わる感じですか？

ディレクターくらいのポジションの人間でも、移動することはけっこうあります。「こんな新プロジェクトを始めるので、スタッフを募集します」といった形で社内公募もあったりするので、ブランドの垣根を越えてチーム編成ができるところも、弊社ならではの強みですね。

それはすばらしいですね。AAAスタジオとして、早矢仕さんの判断で社外から人材を中途採用で確保する……ということもできるんですか？　そこはやっぱり、コーエーテクモゲームスさん全体での判断になる？

ブランドごとにスタッフはつねに募集していて、各ブランドの判断で人材を確保する形になっています。ですのでAAAスタジオとしても、うちで働きたいという方とはお会いして、力になっていただけそうだなと思えば、どんどん入っていただきたい……という方針です。

お話をお聞きする中で、いちばんいいなと思ったのはそこですね。やっぱり人集めって、めちゃくちゃたいへんなんですよ。うちもそこに時間を要して、予定がかなり遅れてしまっていて。新しく立ち上げたスタジオは、どこも人集めで苦労しているので、そこで悩まずに済むというのはかなり大きなアドバンテージですよ。

そうですね。弊社の場合、10年、20年の経験を持つベテラン勢はもちろん、経験は浅くても、本当にゲームを作ることが大好きな若手には、どんどん活躍できる場を提供しているので、世代を超えてさまざまな才能がいっしょにプロジェクトを展開していけるというのは、私が言うのも何ですが、本当にいい環境だと思います。

とはいえ、スタッフの世代が離れすぎていると、円滑にやり取りを進めるうえで新たな問題も発生しそうですね。

GPTRACK50の代表取締役社長を務める小林裕幸氏。そんな小林氏と業界の第一線で活躍するクリエイターが語り合う連載企画の第5弾。今回のお相手は、コーエーテクモゲームスの副社長／AAAスタジオ長、早矢仕洋介氏。

『ゼルダ無双 封印戦記』コーエーテクモ・AAAスタジオの言葉選び「話題性がなければ意味がない。やわらかエンジンのように」【GPTRACK50小林裕幸×コーエーテクモゲームス早矢仕洋介対談】

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2025年7月17日に発売となったNintendo Switch 2向け新作タイトル『ドンキーコング バナンザ』。発売を記念して、担当ライタージャイアント黒田と、ファミ通.com編集者堅田ヒカルによる座談会の模様をお届けします！

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2025年7月17日発売のNintendo Switch 2用新作アクションゲーム『ドンキーコング バナンザ』。壁でも床でもステージをぶっ壊しまくれる本作のレビューをお届け。めっちゃ気持ちよくてチュートリアルで10万立方メートル壊しちゃっていたよ。ウホウホ。

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2025年7月11日（金）0時より、AmazonにNintendo Switch 2用ソフト『ドンキーコング バナンザ』の限定セットが登場。ゲームソフト、Nintendo Switch 2 Proコントローラー、ダイカットステッカー3種セットをオリジナルBOXに同梱した特別仕様。

【Amazonプライムデー】『ドンキーコング バナンザ』限定セット登場。Switch 2 Proコントローラー&ダイカットステッカー付きオリジナルBOX

2025年7月11日7時、『BIOHAZARD Survival Unit』（バイオハザード サバイバルユニット）のオンライン発表イベントが配信。判明したことを速報形式でお届けしていく。

『バイオハザード サバイバルユニット』ゲーム映像が初公開。クレアやジル、レオンのほか『アウトブレイク』のアリッサなども登場。一部クリーチャーのデザインに天野喜孝氏が参加

2025年7月10日から予約開始となった、達成電器のプラグ＆プレイ式ガンコントローラー“G'AIM'E”。先行試遊リポートをお届け。

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